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Per Goldratt, l'unico vero obiettivo di un'azienda è . Qualsiasi azione che non avvicini l'organizzazione a questo scopo è controproducente. Per misurare questo progresso, Goldratt introduce tre indicatori chiave:

Nel panorama del management moderno, pochi libri hanno avuto l’impatto di (The Goal) di Eliyahu M. Goldratt. Per decenni, questo romanzo manageriale ha rivoluzionato il modo in cui le aziende affrontano la produzione, la logistica e il problem solving, introducendo la celebre Teoria dei Vincoli (TOC – Theory of Constraints) . l39obiettivo goldratt italianopdf exclusive